Mae mentrau fel arfer yn wynebu dau fath o broblem, un yw'r broblem reoli, a'r llall yw'r broblem gwella. Pwrpas rheolaeth yw cynnal, pwrpas gwella yw gwella.
Offer yw sail gweithrediad diogel a sefydlog offer, yw'r allwedd i allbwn, ansawdd a safon. Gall hyfforddiant egluro nod a chyfeiriad rheoli offer, a gosod sylfaen gadarn ar gyfer cydlynu system gynhyrchu, system offer a system swyddogaethol yn effeithlon. Mae theori ac ymarfer TPM yn darparu dull a mecanwaith systematig i fentrau hyrwyddo gwelliant parhaus, hyrwyddo cyfranogiad gweithwyr, gwireddu rheolaeth annibynnol, a gwireddu sefyllfa lle mae pawb ar eu hennill rhwng mentrau ac unigolion.
 |  |
Gwella ymhellach ymwybyddiaeth cynnal a chadw offer personél offer ac ymwybyddiaeth TPM o bersonél cynhyrchu. Mae'r athro canolfan gynhyrchu Wang Zhongying yn bwriadu cynnal cyrsiau hyfforddi TPM o dair agwedd: dehongliad effeithlonrwydd cynhwysfawr offer (OEE), cynnal a chadw offer a dadansoddi methiant, meddwl ac ymarfer methiant sero, plât piler wyth TPM, o fas i ddwfn, fel ein bod yn llawn deall natur a phwysigrwydd TPM.
Er mwyn gwella cydlyniad myfyrwyr, gadewch i aelodau'r grŵp sgriwio i mewn i raff, trwy'r arddangosfa tîm, gwella'r ymdeimlad o dîm, gwella'r teimladau rhwng myfyrwyr. Ysgogodd yr athro egnïol Wang Zhongying frwdfrydedd pawb i gymryd rhan yn y cwrs trwy wahanol fathau o grwpiau torri iâ, astudiaethau achos, trafodaethau grŵp ac ymarferion blwch tywod. Y gobaith yw y gall y teulu Rhino gyfuno hyfforddiant â brwydro i leihau colledion a gwneud y mwyaf o fuddion cynhyrchu a chynnal a chadw yn y dyfodol, er mwyn gwella cyfansoddiad y fenter yn sylfaenol, lleihau methiannau offer a chynyddu'r gyfradd cynnal a chadw.
Cyfunodd y Cyfarwyddwr Wang wybodaeth y cwrs yn agos ag offer gwirioneddol y cwmni. Esboniodd nid yn unig achosion methiannau cynnal a chadw dyddiol y wasg, megis halogiad synwyryddion, cysylltwyr, bolltau rhydd, graean a malurion mewn rhannau cylchdroi neu lithro, ond esboniodd hefyd sut i ddatrys y problemau yn effeithlon. Yn y gwaith cynnal a chadw yn y dyfodol i wella'r gyfradd cynnal a chadw, gwella cyfeiriad y gwelliant i wella'r broblem fai. Trwy hyfforddiant rheoli ymarferol ac effeithiol, mae llawer o ysbrydoliaeth i reoli offer TPM bob dydd.
Mae rheoli TPM yn swydd hirdymor sy'n gofyn am gyfranogiad pob gweithiwr. Trwy reolaeth safonol, mae sefydlogrwydd gweithrediad offer yn cael ei wella, mae ôl-brosesu yn cael ei drawsnewid yn waith cynnal a chadw ataliol, mae potensial offer yn cael ei ryddhau ymhellach, mae cost cynnal a chadw offer yn cael ei leihau, a chreu amgylchedd gwaith cyfforddus a glân i weithwyr.