Gwersi mewn cydymffurfiaeth, strategaeth y farchnad, a gwytnwch rhyngwladol gan allforiwr Tsieineaidd blaenllaw
Cyflwyniad: Pam mae'n rhaid i fusnesau bach a chanolig fynd yn fyd -eang yn 2025 a thu hwnt
Mewn oes a ddiffinnir gan globaleiddio cyflym, nid yw ehangu dramor bellach yn ddewis-mae'n anghenraid . Mae hyn yn arbennig o wir ar gyfer mentrau bach a chanolig eu maint (busnesau bach a chanolig) yn Tsieina sy'n ceisio twf cynaliadwy . ond mae ehangu rhyngwladol yn fwy o draciau cudd, a thir yn cael ei ddefnyddio, gan reoleiddio, mae Tir yn cael ei ddefnyddio, mentrau .
Un enghraifft standout o'r her-a chyfle hwn-ywGweithgynhyrchu Rhinoceros (Zhongshan) Ltd, Tsieineaidd blaenllawGwneuthurwr Offer Gardd OEM/ODM. Wedi'i leoli yn nhref Xiaolan a gyda dros dri degawd o brofiad allforio, mae'r cwmni wedi llwyddo i fynd i mewn i farchnadoedd byd -eang cystadleuol, gan gynnwys yr UE, u . s ., Awstralia, a De America .
I ddatgelu sut y gwnaethant hynny, buom yn siarad âHu Quanwei.
Rhan 1: Mynd i mewn i farchnadoedd byd -eang gyda bwriad ac ystwythder
"Wnaethon ni ddim aros am gyfleoedd-fe wnaethon ni eu ceisio," eglura Hu .
Ers ei sefydlu, mae Rhinoceros wedi blaenoriaethu busnes byd -eang . heddiw,dros 90% o'i refeniwYn dod o farchnadoedd tramor . Ewrop a'r Unol Daleithiau yn parhau i fod yn rhanbarthau allweddol, ond mae ehangu strategol i wledydd gwregys a ffordd, Awstralia, ac mae De America yn adlewyrchu newid wedi'i gyfrifo i arallgyfeirio risg a mynd ar drywydd cynaliadwyedd tymor hir .
Wedi'i yrru i ddechrau gan awydd i feincnodi yn erbyn arweinwyr offer gardd rhyngwladol, addasodd y cwmni yn gyflym i bwysau byd-eang yn nodedig,U . s .- tensiynau masnach llestri-By Ehangu ei Sylfaen Marchnad . Mae'r gymysgedd hon o weledigaeth ragweithiol a hyblygrwydd adweithiol bellach yn fodel ar gyfer busnesau bach a chanolig Tsieineaidd eraill sy'n anelu at berthnasedd rhyngwladol .
Rhan 2: Mynd i'r Afael â Chydymffurfiaeth-y rhwystr a anwybyddir yn aml
1. Pam mae llawer o fusnesau bach a chanolig yn methu: cymhlethdod cydymffurfio
Mae HU yn defnyddio trosiad a"aderyn ar y gweill"I ddisgrifio Dysgu Gwladwriaeth Ryngwladol Cyfredol Rhinoceros i Hedfan, ond dal i daro waliau anweledig .
2. IP Heriau: Gwersi o Anghydfodau'r Byd Go Iawn
"Mewn un farchnad, fe wnaethon ni ddarganfod bod ein nod masnach eisoes wedi'i gofrestru," mae HU yn adrodd . Mae materion o'r fath yn gyffredin pan fydd busnesau bach a chanolig yn dod i mewn heb gynnal yn iawnRhyddid-i-weithredol (FTO)Adolygiadau . Un cost anghydfod sy'n gysylltiedig â phatent rhinoceros degau o filoedd mewn ffioedd cyfreithiol a misoedd o drafod .
3. Tollau a Ffrithiant Rheoleiddio: Enghraifft GDPR
Mae fframwaith cyfreithiol pob gwlad yn ddrysfa . "pan ddechreuon ni allforio i'r UE,Cydymffurfiad GDPRyn gur pen mawr, "mae Hu yn cyfaddef . heb allu cyfreithiol mewnol, roeddent yn dibynnu ar ymgynghorwyr trydydd parti fetio . tra'n gostus, roedd hyn yn osgoi cosbau trymach yn ddiweddarach {.
Y tecawê?Peidiwch â mynd i mewn i ddall . llogi gweithwyr proffesiynol cyfreithiol sy'n deall deddfau lleol .
Rhan 3: Adeiladu Strategaeth Cydymffurfiaeth Graddadwy
1. Tymor byr: allanoli yn drwsiadus
Er mwyn rheoli risgiau cydymffurfio, mae rhinoceros yn rhoi tasgau allweddol i dasgau allweddol i weithwyr proffesiynol cyfreithiol a threthi allanol . Mae contractau yn cael eu hadolygu gan gwmnïau cyfreithiol, ac mae ymgynghorwyr lleol yn baneri gwendidau ip ip a materion tollau . "Mae tua 70-80% o fusnesau bach a chanolig yn honni bod angen y gwasanaethau brys}}.
2. tymor hir: adeiladu cryfder mewnol
Yn lle gor-fuddsoddi yn gynnar, mae'r cwmni'n dilyn aDull trac deuol: allanoli heddiw, adeiladu capasiti mewnol yfory . Mae hyn yn caniatáu hyblygrwydd wrth baratoi ar gyfer hunangynhaliaeth yn y dyfodol . "Mae bob amser yn well bod yn barod na thalu'r pris pan fydd pethau'n mynd o chwith," meddai Hu {.
Mae'r dull hwn yn cadw costau cydymffurfio yn hylaw wrth gryfhau galluoedd trin risg byd-eang y tîm yn raddol .
Rhan 4: Gwersi Allweddol ar gyfer busnesau bach a chanolig yn mynd yn fyd -eang
Mae HU yn cynnig tri siop tecawê craidd ar gyfer perchnogion busnesau bach a chanolig a rheolwyr allforio:
✅ 1. fod yn rhagweithiol, nid yn adweithiol
Cynnal diwydrwydd dyladwy cynhwysfawr-gan gynnwys gwiriadau iechyd treth, cyfreithiol ac IP--ger ei bronmynd i mewn i unrhyw farchnad .
✅ 2. buddsoddi mewn arbenigwyr
Nid yw llogi ymgynghorwyr cyfreithiol a masnach dibynadwy yn foethus-mae'n anghenraid . "Nid oes raid i chi wneud popeth yn fewnol i aros yn cydymffurfio," mae HU yn pwysleisio {.
✅ 3. mannau problemus twf targed
Yn seiliedig ar ymchwil fewnol,Mae Awstralia yn dod i'r amlwg fel marchnad offer garddio allweddol. Dylai busnesau bach a chanolig edrych y tu hwnt i ranbarthau traddodiadol a betio ar farchnadoedd Potential Underexplored ond uchel .
Casgliad: Beth mae'r "aderyn ar y gweill" hwn yn ei ddysgu i gyd
Mae Hu Quanwei yn ein gadael gyda'r mewnwelediad beirniadol hwn:
"Mae cost paratoi bob amser yn is na chost ymateb argyfwng ."
Mae stori gweithgynhyrchu Rhinoceros yn fwy nag achos llwyddiant yn unig-mae'n aMap ffordd ar gyfer busnesau bach a chanolig Tsieineaidd eraillllywio cymhlethdodau mynd yn fyd -eang . Mae eu taith yn profi